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全球觀察:民主式領(lǐng)導(dǎo)的特點指的是什么內(nèi)容? 民主式領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)點在哪里?

民主式領(lǐng)導(dǎo)的特點指的是什么內(nèi)容?

民主式領(lǐng)導(dǎo)的主要特征是對將要采取的行動和決策同下屬商量,并且鼓勵下屬參與決策。這種領(lǐng)導(dǎo)方式的具體特點是:

各種決策都是由領(lǐng)導(dǎo)者和下屬共同協(xié)商討論決定的,是領(lǐng)導(dǎo)者和其下屬共同智慧的結(jié)晶;

分配工作時,盡量照顧組織每個成員的能力、興趣和愛好;

對下屬工作的安排并不具體,個人有相當(dāng)大的工作自由,有較多的選靈活;

主要運用個人權(quán)力和威信,而不是靠職位權(quán)力和命令使人服從;

領(lǐng)導(dǎo)者積極參加團(tuán)隊活動,與下屬無任何心理上的距離。

民主式領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)點在哪里?

這種領(lǐng)導(dǎo)者的特征是向被領(lǐng)導(dǎo)者授權(quán),鼓勵下屬的參與,并且主要依賴于其個人專長權(quán)和影響權(quán)影響下屬。從管理學(xué)角度看,意味著這樣的領(lǐng)導(dǎo)者通過對管理制度權(quán)力的分解,進(jìn)一步通過激勵下屬的需要,去實現(xiàn)組織的目標(biāo)。不過,由于這種權(quán)力的分散,使得組織內(nèi)部資源的流動速度減緩,因為權(quán)力的分散一般導(dǎo)致決策速度降低,進(jìn)而增大了組織內(nèi)部的資源配置成本。

但是這種領(lǐng)導(dǎo)者對組織帶來的好處也十分明顯。通過激勵下屬的需要,組織發(fā)展所需的知識,尤其是意會或隱知識,能夠充分地積累和進(jìn)化,員工的能力結(jié)構(gòu)也會得到長足提高。因此,相對于集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)者,這種領(lǐng)導(dǎo)者更能為組織培育未來發(fā)展所需的智力資本。

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