娃哈哈達能之爭怎么回事?

達能強購娃哈哈事件是指達能公司欲強行以40億元人民幣的低價并購杭州娃哈哈集團有限公司、2006年利潤達10.4億元的其他非合資公司51%的股權。引發(fā)娃哈哈集團員工的強烈反對，并引起社會廣泛的關注。達娃之爭被稱為改革開放30年來影響最大的國際商戰(zhàn)，從雙方企業(yè)的掌門人，到中法兩國元首都參與到這場商戰(zhàn)中。29場訴訟戰(zhàn)役背后，達能與娃哈哈為中國企業(yè)家上演了一場經(jīng)典商戰(zhàn)案例。

達能和娃哈哈集團2009年09月30日宣布，雙方已達成友好和解，達能同意將其在各家達能-娃哈哈合資公司中的51%的股權出售給中方合資伙伴。和解協(xié)議執(zhí)行完畢后，雙方將終止與雙方之間糾紛有關的所有法律程序。為此長達13年的達娃之爭戲劇性的和解結束。

娃哈哈被外國控股了嗎?

1996年3月，宗慶后創(chuàng)辦的娃哈哈美食城股份有限公司和娃哈哈集團公司，與法國達能集團及香港百富勤共同投資組建了五家合資公司，達能獲得合資公司41%的股權。(合資合同中有相關條款約定，娃哈哈的其他非合資公司可以使用娃哈哈商標，但必須得到合資公司董事會的同意。

亞洲金融風暴之后，百富勤將持有的股權賣給達能，達能躍升到51%的控股地位，娃哈哈持股49%。

1999年4月，娃哈哈在以美食城名義申請上市受阻后，與美食城建立了一批與達能沒有產(chǎn)權關系的企業(yè)。這些企業(yè)在沒有得到合資公司董事會同意的前提下，以“娃哈哈”品牌進行經(jīng)營和銷售。

達能曾“放任”宗慶后其他合資公司使用“娃哈哈”這一品牌，但自娃哈哈其他合資企業(yè)盈利后，達能開始對其品牌使用提出疑義。

2006年12月，達能與娃哈哈就收購其余非合資公司簽署了合同。但3個月后，宗慶后反悔，并決定成立另一家銷售公司，以期脫離原來合資公司的渠道，銷售非合資公司的產(chǎn)品。

2007年4月8日，宗慶后披露達能強購娃哈哈事件內(nèi)幕。