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快看陷雙面困局:原創內容缺失、出海遭掣肘,商業化與用戶體驗難平衡
2022-12-29 09:31:25 來源:藍鯨財經 編輯:

圖片來源:視覺中國

近日,漫畫平臺快看舉辦了戰略溝通會,罕見地分享了平臺近期的變化,并對未來發展方向進行闡述。“平臺要進行原創內容+生態的擴容,同時加強產業建設提速出海進程。”快看創始人兼CEO陳安妮表示。

第三方調研數據顯示,2022年,中國在線漫畫市場規模將達56.1億元,在線動畫市場規模將達285.8億元。而到2025年,中國動漫制作行業市場規模可達6408.7億元。


(資料圖片)

國內漫畫市場的廣闊前景,吸引了不少資本入局,也讓賽道內的原有玩家不得不做出戰略調整,以搶占更多的流量與市場。在當前的行業環境下,陳安妮對外界講述的故事能否帶領平臺更進一步,值得持續觀察。

國漫崛起,快看差異化打法上位

隨著移動互聯網的發展,以及泛二次元用戶規模的增長,國內在線漫畫市場規模逐步壯大,互聯網巨頭紛紛布局其中。2009年與2012年,微博與騰訊先后宣布成立自己的漫畫網站。

2014年,微博大V、漫畫家陳安妮也宣布入局,創辦快看漫畫,并將自己新發布的《對不起,我只過 1% 的生活》在剛成立的平臺上架。

起初,快看漫畫選擇與夏達、郭斯特、使徒子、幽靈饅頭等微博大V合作的方式獲取用戶,并將這些漫畫家的流量留存到平臺上。

創業初期,陳安妮瞄準了巨頭不關心的邊緣市場,做差異化打法:只做移動端,不做PC端;只做彩色條漫,不做黑白頁漫;瞄準女性漫畫,不做男性漫畫;推出社區平臺,把平臺上的漫畫家捧成網紅偶像。

于是,快看漫畫逐漸通過留言、彈幕、貼紙等形式,成為以集創作性、交互性、娛樂性為一體的新形式漫畫社交平臺。

乘著移動互聯網的東風,“不走尋常路”的快看漫畫積累了高人氣。2019年,平臺用戶數達1.7億,月活用戶達4000萬,領先于資本雄厚的騰訊漫畫、嗶哩嗶哩、有妖氣漫畫等對手,坐穩國內漫畫平臺冠軍寶座。

快看漫畫的快速發展也讓其頗受資本青睞,先后獲得八輪融資。最近的一輪融資發生在2021年7月,2.4億美元的金額刷新了行業融資紀錄,投資方除了中國企業騰訊、天圖資本、建銀國際以外,還吸引到了韓國資方One Store,以及美國投資基金Coatue。

持續的融資擴張讓商業化變現成為了平臺首先需要考慮的問題。為展現多元化發展的決心,“快看漫畫”更名為“快看”,聚焦全產業鏈內容。

陳安妮向外界表示,快看的企業愿景與使命,就是未來將成為一家超級娛樂公司,并推動原創內容的崛起。

廣告充斥頁面影響用戶體驗,原創內容版權缺失

那么,快看的商業化表現如何呢?首先,平臺打通了會員付費與廣告模式,來逐步探索商業路徑。在2020年以后,效率與增長成為了頻頻被提及的關鍵詞。

如今,平臺上九成的內容都需要付費,會員月費18元,年費188元。“充完會員,看漫畫還要支付KK幣,這個需要額外領取或者購買。雖然成為會員后贈送KK幣,但是額度很少且限時,最后還是要自己再花錢買。”有快看會員向藍鯨財經記者吐槽。

同時,平臺的會員自動續費問題也被多次詬病。在黑貓投訴平臺上,相關投訴超過270條。甚至有用戶表示,自己的自動續費取消了幾個月后,又被再次扣款。

此外,平臺上層出不窮的各類廣告也影響著用戶體驗。“開屏有廣告、首頁有廣告、連漫畫內容旁邊也有廣告。這些廣告很容易誤點,有時候跳到第三方平臺,有時候還要被迫看完一整個廣告視頻。”

除了多樣的收費套路、防不勝防的商業廣告,真正影響平臺的問題是優秀原創作品的缺失。

近年來,隨著知識版權保護機制日益完善,各互聯網平臺對優秀內容的渴求度也在提高,“內容為王”這一原則也適用于在線漫畫賽道。

從目前來看,快看成立以來出圈的IP僅有一部多年前的《快把我哥帶走》。平臺內容多為同質化嚴重的耽美、小言文學等,且前者頻繁觸及監管紅線。

公開數據顯示,在快看推出的150部漫劇里,其中有80部是小說改編,原創漫畫只占全部數量的三分之一,大部分內容都來自網文平臺自閱文與晉江的改編作品。

缺乏原創與出圈內容的后果是平臺月活用戶增長幾近停滯,第三方數據顯示,快看目前月活還停留在3500萬左右,甚至不及2019年的水平。

“長短視頻、直播等新的娛樂形式不斷瓜分著用戶,快看獲客成本水漲船高。同時,平臺因內容涉黃、誘導未成年人消費等問題也多次被相關部門點名,成為未來發展的隱患。”分析人士認為。

國漫出海為大勢所趨,快看出海之路受內容掣肘

快看商業化的第二步,就是出海。當前,國漫出海是大勢所趨,也是企業實現全球化發展的重要布局。

快看也不例外,其在2021年正式對外發布哥倫布計劃、推出國際版App,并自建渠道布局海外分發,多舉措并行進軍全球市場。

另外,快看還計劃與美國漫畫小說平臺tapas達成戰略合作,專門開發中美合制漫畫和小說提供給國際市場的用戶。

彼時,平臺計劃實現海外月活4000萬,將國內平臺的用戶規模復制到海外。而在最新的戰略會中,這一目標變得更加明確具體。“下一階段,快看將從中國第一漫畫平臺走向全球第一。”陳安妮信心滿滿地表示。

可是海外市場真如快看想象中這樣美好嗎?事實上,早在國漫崛起之前,日美韓三國的動漫內容就已發展壯大,并在國際賽道中確立領先地位,相關產業早已成熟多元。

雖然例如仙俠、古風等承載中國文化作品的這一細分領域仍屬于藍海市場。但在這背后,仍需要強大的原創內容支撐。

而這恰是制約快看發展的掣肘。少有出圈內容、同質化嚴重的同時,平臺原創供給能力還遭受著浮躁創作環境的影響,漫畫新人與公司矛盾加劇、創作者收入頭尾差距巨大之下,只會加劇這一問題的發酵。

另外,從外部競爭來看,快看作為獨立的漫畫平臺與對手相比優勢并不明顯,騰訊漫畫背靠騰訊系資源,已打通上下游形成生態優勢。而嗶哩嗶哩漫畫則擁有龐大的泛二次元用戶支持,并與B站攜手做影漫聯動,進行IP價值的再探索。

在分析人士看來,日美韓等國家壯大的漫畫市場,為快看出海創造了契機,但這條道路在多方夾擊下必然坎坷難行。“不同國家地區的文化與喜好也不盡相同,如何在提升自身內容渠道服務的同時,‘因地制宜’做出精準創作與推薦,都是快看未來需要面對的挑戰。”

關鍵詞: 用戶體驗

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