戰略咨詢的優勢有什么?

戰略咨詢可以協助企業實現業務轉型：

1，分析行業動態和面臨的挑戰，并制定有效的應對策略

2，制定有效的戰略，并將業務目標和技術結合起來

3，通過定制的實施和變革計劃加速業務轉型

戰略咨詢主要分析工具體現出了什么?

波士頓矩陣

波特的行業結構模型—五種“競爭力”分析

結構—行為—業績模型(S-C-P)

波特的價值鏈分析

內部因素評價矩陣(IFE)

外部因素評價矩陣(EFE)

SWOT分析矩陣

戰略層次

邏輯樹(問題樹)等等。

關鍵詞： 戰略咨詢主要分析工具實現業務轉型有效