什么是行業(yè)內的戰(zhàn)略群體分析矩陣?

1972年邁克爾·亨特(Michael S.Hunt)從產業(yè)組織理論的角度出發(fā)，提出“戰(zhàn)略集團”概念，但并未受到重視。直到1980年邁克爾·波特從戰(zhàn)略管理理論角度將這一概念引入到分析產業(yè)結構的特征中，并對戰(zhàn)略群體進行了有效地劃分,他認為可以通過考慮一定的特征組合來劃分戰(zhàn)略群體,并根據(jù)戰(zhàn)略群體的不同而確定環(huán)境的機會和威脅。

選取特征變量進行群體劃分如何的?

波特對于戰(zhàn)略群體進行了細致而有效地劃分，他認為可以通過以下組合進行戰(zhàn)略群體的劃分:

產品(或服務)的差異化程度;

各地區(qū)交叉的程度;

細分市場的數(shù)目;

所使用的分銷渠道

品牌的數(shù)量;

營銷的力度(如廣告覆蓋面，銷售人員數(shù)目等);

縱向一體化的程度;

產品的服務質量;

技術領先程度(是技術領先者而不是技術跟隨者);

研究開發(fā)能力(生產過程或產品的革新程度);

成本定位(為降低成本所做的投大小等);

能力的利用率;

價格水;

裝備水;

所有者結構;

與政府等外部利益相關者的關系;

組織的規(guī)模。

關鍵詞： 選取特征變量戰(zhàn)略群體分析群體劃分產業(yè)