4月28日，百果園集團(tuán)發(fā)布《2022年百果園環(huán)境、社會與管治報告》(以下簡稱ESG報告)，這是百果園上市后首份ESG報告。圍繞“好吃”核心戰(zhàn)略展開，分別從“產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)業(yè)鏈可持續(xù)、低碳經(jīng)營、員工發(fā)展、社會責(zé)任”等維度闡述“好吃”是如何驅(qū)動企業(yè)乃至行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

報告顯示，百果園2022年在全國共布局5600多家連鎖門店，打造31款自有品牌，通過全鏈路鮮度及食品安全管理，為7400多萬名會員提供好吃、放心的水果。這一年，有30多萬名會員參與深度試吃，企業(yè)共收到50,000余份反饋報告。百果園擁有20多個新品種的孵化資格，目前已選育出2,300多畝符合品質(zhì)預(yù)期的新品種產(chǎn)地。成立食品安全委員會，百果園四大主體通過SGS食品安全管理體系認(rèn)證。

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基于行業(yè)特性，及創(chuàng)始人的遠(yuǎn)見，百果園從2001年成立以來，一直在踐行可持續(xù)發(fā)展理念，即“好吃”戰(zhàn)略。通過整個經(jīng)營體系的貫徹執(zhí)行，將好吃植入到全產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈路。百果園集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長余惠勇曾闡述，“好吃的才是營養(yǎng)的、健康的、生態(tài)的”。同時基于這一戰(zhàn)略，百果園提出了“兩駕馬車加三根支柱”發(fā)展戰(zhàn)略。兩駕馬車即通過渠道品牌與品類品牌建設(shè)，去解決企業(yè)行業(yè)發(fā)展痛點；三根支柱即利用信息科技、資本賦能、農(nóng)業(yè)技術(shù)賦能整個產(chǎn)業(yè)鏈乃至生態(tài)圈永續(xù)發(fā)展。

可持續(xù)發(fā)展在企業(yè)全面滲透

水果與其它工業(yè)化產(chǎn)品不同，自人類采集時代就已出現(xiàn)，是永恒的綠色健康產(chǎn)業(yè)。作為水果行業(yè)的龍頭，百果園可持續(xù)發(fā)展管理工作以聯(lián)合國2030可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)SDGs為指導(dǎo)，貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與管制、行業(yè)共建、員工發(fā)展等各個方面。

目前，公司已新建立了ESG內(nèi)部治理架構(gòu)體系，梳理并聚焦57個具體行動方向，以“好吃”戰(zhàn)略為根本，將ESG管理績效納入年度考核，并匹配激勵機制，有效推動各職能部門參與ESG工作。

企業(yè)經(jīng)營方面，圍繞鮮度經(jīng)營、食品安全把控、產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道拓展、顧客服務(wù)等方面展開。百果園近期發(fā)布的2022財年業(yè)績報告，總營收達(dá)113.12億元，同比增長9.94%；公司擁有人應(yīng)占利潤為3.23億元，同比增長40.4%。數(shù)據(jù)背后是顧客的支持和認(rèn)可，及企業(yè)健康發(fā)展的有力論證。同時，ESG報告也顯示企業(yè)在食品安全把關(guān)這塊取得成效：2022年，因安全及健康召回的產(chǎn)品占比0%。

員工發(fā)展方面，2022年百果園搭建并開發(fā)了7154門線上培訓(xùn)課程，培訓(xùn)總時長達(dá)53283小時；推出“四個一”工程，全體百果園人每日記錄“動、靜、善、學(xué)”成果，累計打卡帖數(shù)超20萬；以及百果園踐行多年的“無煙文化”，2022年下半年共開展禁煙檢查40735次。

行業(yè)共建方面，在種植環(huán)節(jié)，采用日本BLOF生態(tài)和諧型種植技術(shù)和臺灣生態(tài)種植技術(shù)。其原理是通過有機肥替代化學(xué)肥料，減少使用化學(xué)農(nóng)作物料并改善土壤性狀，緩解種植區(qū)生態(tài)系統(tǒng)壓力，更有利于作物健康生長；在倉儲環(huán)節(jié)升級能耗及溫控管理，推進(jìn)冷鏈規(guī)范化管理。截至2022年底，已對草莓、荔枝等近200個品種的果品實現(xiàn)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化冷鏈運輸。

值得一提的是包裝規(guī)范化管理這塊，百果園聯(lián)合供應(yīng)商在上游探索用防蟲網(wǎng)替代單果套袋技術(shù)，減少塑料、紙張和殺蟲劑的使用；支持供應(yīng)商用可回收循環(huán)的運轉(zhuǎn)箱替代紙箱，每年回收紙箱約2000多噸；在門店，推進(jìn)使用可降解材料及環(huán)保材料，包括生物基材料、環(huán)保塑料及可重復(fù)使用的無紡布袋等。4月份，還聯(lián)合佳沛在門店試水佳沛奇異果環(huán)保新包裝，一起減塑、少塑。

幫助需要幫助的人，讓社會價值最大化

社會責(zé)任是百果園一直堅持重點深耕的板塊?；凇昂贸浴睉?zhàn)略，百果園將好吃進(jìn)一步細(xì)化成品控標(biāo)準(zhǔn)體系，從種植、采購、驗收標(biāo)準(zhǔn)、倉儲運輸標(biāo)準(zhǔn)，到門店銷售標(biāo)準(zhǔn)，一整個鏈路全覆蓋。這套標(biāo)準(zhǔn)也有力的支持了百果園的鄉(xiāng)村振興工作開展。

2018年8月，百果園與中國扶貧志愿服務(wù)促進(jìn)會達(dá)成“百果百縣”戰(zhàn)略合作，在全國100個貧困地區(qū)選擇100個水果品類，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈及技術(shù)優(yōu)勢，采取產(chǎn)銷合作、種植基地合作等方式開展果業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧，既授“魚”也授“漁”。從之前助力產(chǎn)業(yè)扶貧到現(xiàn)在深度參與鄉(xiāng)村振興，百果園的助農(nóng)足跡遍布湖南、寧夏、陜西、云南、甘肅、四川、新疆等多個產(chǎn)區(qū)。

2022年9月，新疆吐魯番地區(qū)受疫情影響出現(xiàn)哈密瓜滯銷。百果園積極協(xié)同深圳市鄉(xiāng)村振興和協(xié)作交流局，即刻派遣采購趕至鄯善縣了解情況，并安排做好哈蜜瓜采購相關(guān)工作。在當(dāng)?shù)卣头酪卟块T的協(xié)調(diào)和支持下，高效組織工人、車輛和包裝物料下地采購。僅用時月余，公司幫助當(dāng)?shù)夭射N哈蜜瓜744.7噸， 采購額達(dá)402萬元。

基于社會良性發(fā)展，百果園在過去3年也重點開展了抗疫救災(zāi)工作。從2020年1月末開始，百果園聯(lián)合海內(nèi)外50余家合作伙伴為武漢疫情、江西汛情、石家莊疫情、河南汛情、山西特大暴雨等緊急社會事件捐款捐物。截止2022年底，項目累計落地80余次行動，捐贈對象涉及抗疫醫(yī)護(hù)、醫(yī)療隊家屬、社區(qū)工作者、環(huán)衛(wèi)工人、公安干警、媒體記者、福利院孩子、養(yǎng)老院等群體。此外，百果園還聯(lián)合合作伙伴開展系列公益助學(xué)行動，關(guān)愛山區(qū)兒童，助力山區(qū)基礎(chǔ)教育發(fā)展。

ESG是一項長期工作，也是地球保持長久、健康運轉(zhuǎn)的根本。余惠勇說，“我們將不斷奉獻(xiàn)自己的力量，兌現(xiàn)我們的承諾，也將持續(xù)進(jìn)行ESG成效評估，擁抱變化，升級ESG落地體系，讓好吃在世界上更多角落綻放，讓天下人都有更美好的生活！”

本文來源：財經(jīng)報道網(wǎng)

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